Snellire i processi,
ottimizzare i risultati.
Ci piace immaginare le aziende come mongolfiere. Spesso, la loro ascesa è rallentata dalla presenza di pesi inutili che ne rallentano le performance.
È il caso di questa azienda, inserita nell’ambito logistico, che ha richiesto l’intervento di ViralStudio affinché individuasse i gap gestionali, promuovendo un nuovo mindset aziendale.
È il caso di questa azienda, inserita nell’ambito logistico, che ha richiesto l’intervento di ViralStudio affinché individuasse i gap gestionali, promuovendo un nuovo mindset aziendale.
Il Virtual Manager ha fatto emergere la mancanza di un business consolidato e soprattutto, la presenza di rami aziendali dal forte impatto negativo sul bilancio aziendale. Con margini bassi e negativi e poco produttivi, questi settori assorbivano tempo ed energie aziendali, senza incrementare il fatturato.
Applicazione
di un metodo
efficace
L’analisi è seguita dall’applicazione di una nuova strategia. In un lasso di tempo concordato, ViralStudio è intervenuto sulle risorse, umane e non, sulla produttività e sulla riorganizzazione delle aree di business, ottimizzando sensibilmente i risultati aziendali.
Sintesi
Risultato Operativo = +11,2% rispetto all’anno precedente
Costi = -5,9% rispetto all’anno precedente
Fatturato = +14,3% rispetto all’anno precedente
ROI = +9,6% rispetto all’anno precedente
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